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[从零开始面试算法] (01/100) LeetCode 1. 两数之和：哈希表的亲密接触

[从零开始面试算法] (01/100) LeetCode 1. 两数之和：哈希表的亲密接触

引言 欢迎来到我的[从零开始面试算法]系列专栏！本系列旨在记录我攻克 LeetCode Hot 100 的全过程，分享每道题的解题思路、核心知识点和最优代码实现。 作为本系列的第一篇，我们将从经典的“两数之和”问题开始。本文将带你一起： 分析并实现 'O(n²)' 的暴力解法。 深入浅出地理解“哈希表”这一神兵利器的工作原理。 利用哈希表写出 'O(n)'
学习和成长 2026年01月01日
豆瓣评分9.6，这本书不看损失巨大！

豆瓣评分9.6，这本书不看损失巨大！

这些年，我就像是个热心向导，逢人就劝读那本《毛泽东选集》。结果呢？有人一听就摆手，笑言：“哎呀，那书太高大上了，咱啃不动啊！”特别是咱们姐妹团，好像觉得“毛选”是男士专属硬核大餐。但我的这股子热情，就跟那篝火似的，越烧越旺！为啥我这
学习和成长 2025年05月30日
【QinAgent应用案例】从开发到管理，QinAgent为某智能家居企业提效50%，降本20%

【QinAgent应用案例】从开发到管理，QinAgent为某智能家居企业提效50%，降本20%

智能家居市场呈现出爆发式增长，用户对智能家居的需求日益多样化。从简单的远程控制到复杂的场景联动，智能家居企业需要不断发布符合用户需求的家居AI智能体，同时需要挖掘用户潜在需求，拓展可落地更多应用场景的家居AI智能体。其中，AI Agent扮演着至关重要的角色，智能家居企业对领先的AI智能体开发和管理技术&#xff0
学习和成长 2025年05月01日
leetcode 2598 执行操作后最大MEX

leetcode 2598 执行操作后最大MEX

2598. 执行操作后的最大 MEX 题目描述如下 给你一个下标从 0 开始的整数数组 nums 和一个整数 value 。在一步操作中，你可以对 nums 中的任一元素加上或减去 value 。例如，如果 nums = [1,2,3] 且 value = 2 ，你可以选择 nums[0] 减去 value ，得到 nums
学习和成长 2025年12月01日
做好绩效管理，HR必看的一本书籍推荐

做好绩效管理，HR必看的一本书籍推荐

有效的绩效管理不仅可以激励员工的表现，提高团队和组织的整体业绩，还可以促进员工与企业的长期发展和成功紧密相连。然而，要实现这样的目标，并不是一件容易的事情。绩效管理涉及到诸多复杂的因素和策略，需要管理者具备一定的理论知识和实践经验。本文将向大家推荐一本绩效管理方面的深度好书：《经理人参阅：绩效管理》&
学习和成长 2025年11月06日
双指针求解力扣两数之和问题（167题、2824题）

双指针求解力扣两数之和问题（167题、2824题）

167. 两数之和 II - 输入有序数组 题目描述 解题思路暴力做法嵌套两层循环即可，略过不说。 题目中给出的数组已经排好序，我们可以尝试利用这一点： 假定nums[] = {1,1,1,4,5,6,7,8}, target = 6. 可先设立两个指针left = 0，right = 7，即数
学习和成长 2025年08月07日
互联网大厂Java求职面试：RAG系统架构设计与实战

互联网大厂Java求职面试：RAG系统架构设计与实战

互联网大厂Java求职面试：RAG系统架构设计与实战文章内容在当今AI与大模型技术迅猛发展的背景下，检索增强生成（Retrieval-Augmented Generation, RAG） 系统已成为企业级AI应用的核心组件。它通过将大规模知识库与大语言模型（LLM）结合，显著提升了模型的准确性和上下文
学习和成长 2025年08月07日
Python证书助力职场发展掌握技能提升竞争力

Python证书助力职场发展掌握技能提升竞争力

Python证书如何成为我职场逆袭的秘密武器？ 大家好，我是Python程序员老张。今天想和大家分享一个真香体验考取Python证书后，我的职场轨迹彻底改变了。从一个边缘化的脚本小子，到如今团队的技术骨干，薪资两年翻了1.5倍，Python证书绝对是这场逆袭的隐形推手。这篇文章我会从技能系统化、职场话语权、涨薪
学习和成长 2025年10月13日
樊登读书精准表达

樊登读书精准表达

阅读建议：本书解读过程中，刘蔚涛老师展示了很多精彩图表，建议配合视频，效果更好。书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是刘蔚涛。今天给大家带来一本好书，名字叫作《精准表达》，副标题是“怎么让你的方案在最短的时间内打动人心”。这本书2004年出版，出版后在日本畅销十几年，现在它终于有了中文版，我们今天来介绍给大家。我们每一个人，不管是生活、职场，还是家庭，可能随时随地都会有需要提出一个建议，或者提出一个提
学习和成长 2025年11月30日
下属“软对抗”，工作阳奉阴违怎么办？4大权谋术，让他不敢造次

下属“软对抗”，工作阳奉阴违怎么办？4大权谋术，让他不敢造次

下属“软对抗”，工作阳奉阴违怎么办？4大权谋术，让他不敢造次 第一个：强势管理 在企业管理中，领导必须展现足够的强势。 所谓强势的管理，并不仅仅指态度上的强硬，更重要的是在行动中坚持原则和规则，以组织目标和权威为中心。 第二个：提升权威，固己之威 你成为了经理
学习和成长 2025年12月21日