PMBOK®指南(第六版)⑥:整合管理过程组 监控项目工作(监控过程组)
整合管理过程组 监控项目工作(监控过程组)
监控项目工作:跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
监控项目工作 输入
工作绩效信息:把工作绩效信息变成工作绩效报告的过程。
监控项目工作 工具与技术
数据分析:包括如下分析
挣值分析
偏差分析:目标绩效与实际绩效之间的差异。(时间估算、成本、资源使用、资源费率、技术绩效和其他测量指标。)
趋势分析:根据过去,预测将来
