编程开发

文以拙进156

又是面试(1) 因为受人蛊惑,前几年已经严重超龄的我,报名参加了教师资格证笔试考试,笔试两门课程,一共考了三次,第一次考试的时候,同时报了两门,结果两门都是以两分之差未能过关。 所谓开弓没有回头箭,所以我接着报考的时候,为了稳妥期间,采取了各个击破的战略战术,即一次只报考一门课程,这样有利于复习的时候全力以赴对付一门课程。 教师资格考试一年有两次考试机会,不同于成人高考每年只有一次,

搭把手,伸把手,出点力,会有意想不到的结果

有时候搭把手,伸把手,出点力,交流交流,可以带来意想不到的结果。 下班时,关注了产品运行情况,好消息是运行中断问题寻找到解决方案,并以更新生产,期待明天的运行结果。看来昨晚的努力没有白费。 最近产品投产遇到技术问题,运行一段时间就咯嘣一下,心里不是滋味 使用的这个技术在公司应用的也不普遍,可以说我们团队是第一个真正使用此技术的团队,踩坑是难免的,就是没预测到这个坑有点深。 作为开发负责人,说来惭愧

【头脑风暴】每日5道“逻辑思维”题训练(轻松应对各种考试 )

(1) 某家电商网站上有3种商品,分别是A、B、C。现在已知以下3个陈述: A和B中至少有一种商品是缺货的。 如果A不是缺货的,那么C就是缺货的。 如果B不是缺货的,那么A和C都不是缺货的。 问题:哪些商品是缺货的?或者说,哪些商品不是缺货的? 提示:可以通过逻辑推理,分别对每个商品进行判断。 (2) 某家超市最近在推广一款新产品,名为“超级果汁”。在推广期间,超市提供了以下两个优

亲人说为你好是一种负担吗

#亲人说为你好是一种负担吗# 很大程度上是负担也是压力,年初拒绝了面试,我们就再也没联系了 他们的角度是为我好,我的角度是一切安排得很突然,一边是复习考试一边是突然的面试,瞬间不知道该怎么平衡,最后拒绝了面试 从此种下了默契的种子,我们不再联系了,说实话很不习惯,那个一直关心你照顾你开导你的亲人突然就不联系了 偶尔想念,也蛮想回去看看,但现在不是最好的时候,或许等我变得更好一点吧,赚得更多一点,那

622. 设计循环队列(难度:中等)

题目链接: 题目描述: 设计你的循环队列实现。 循环队列是一种线性数据结构,其操作表现基于 FIFO(先进先出)原则并且队尾被连接在队首之后以形成一个循环。它也被称为“环形缓冲器”。 循环队列的一个好处是我们可以利用这个队列之前用过的空间。在一个普通队列里,一旦一个队列满了,我们就不能插入下一

! [rejected] master -> master (fetch first) error: failed to push some refs to 'https://gi...

第一次提交项目到一个新的仓库 我们按照如下的步骤上传了一个项目到仓库的时候,是可以成功的: 1、git init 初始化 2、git add . 将当前目录下修改的所有代码从工作区添加到暂存区 3、git commit -m ['注释'] 将缓存区内容添加到本地仓库 4、git remote add origin 仓库地址 将本地仓库与远程仓库连接起来 5、git push origin

2022-06-16期末考试

一、功能描述 在单片机数码管上显示0至9数字。 二、程序 /******************СÃÛ·äÀÏʦµÄ51µ¥Æ¬»ú¿ª·¢ÏîÄ¿°¸Àý******************** ÔÚµ¥Æ¬»úÊýÂë¹ÜÉÏÏÔʾ0ÖÁ9Êý×Ö£¬×ó±ßÊýÂë¹ÜÓÉsw1¿ØÖÆ£¬ÓÒ±ßÊýÂë¹ÜÓÉsw2¿ØÖÆ£¬ÿ°´Ò»Ï´Ó0ÖÁ1ÒÀ´ÎµÝÔö£¬µ½10¹

为什么DEBUG的这么慢?

记录两个Debug方面的事件,有点启发 1.  我自己的A模块的验证环境编译问题 今天debug了A模块的IT环境,上周五卡在了编译上,就显示设计代码里lib库里有个什么不匹配的问题,直觉上也知道肯定不是当前这个文件错误。但是就是找不到问题所在,内心里的归因是“可能是设计的代码有一些问题”。并且,拉来了leader一块看,她也大概看了一下,大面儿上也没有啥问题 ,并且恰好另外一个模块的设计过来说A

对问题要有生命周期的概念

团队有个同事,在与人合作和沟通的时候,经常是自认为对方知道。 比如提交了一个缺陷,同事觉得既然缺陷提交给开发人员了,那么开发人员应该会去查看和跟踪缺陷。 所以,同事就可能两三天不会去查看缺陷的状态。 理想的情况是,每个缺陷都会有解决的时效性要求。 但是当前的项目中,因为种种原因,缺陷的时效性管理很差。 缺乏行之有效的缺陷管理机制来制约缺陷的解决时效性问题,开发人员对测试人员提交的缺陷